Как правильно управлять финансами бизнеса

Как правильно управлять финансами бизнеса

Восприятие потерь

Без рубрики
featured image

Из книги «Думай медленно… Решай быстро» подчеркнул мысль: Потери воспринимаются в 2 раза больнее, чем выигрыш. Проиграть 100 рублей на эмоциональной шкале не одно и то же, что выиграть 100. Чтобы перекрыть эмоциональную горечь поражения, надо выиграть 200. Опираясь на опыт работы на фондовом рынке, доработал. Итак, двигаемся от худшего к лучшему: как только зафиксировал убыток, рынок развернулся и начал рост, если бы
Читайте полностью

Понесенные расходы и отношение к ним

Без рубрики
featured image

Как относиться к понесенным расходам? Ответ — перестать якориться на уже понесенных расходах и считать только будущие денежные потоки, если они положительные продолжать, отрицательные – бросить. Главное к понесенным расходам отнестись, как к НЕВОЗВРАТНЫМ. Они не должны учитываться в расчете при принятии решения. Такой же подход, когда планируешь новый проект или дело. Сложно сделать первый шаг, вдруг не получится.
Читайте полностью

Профессиональный рост: начало карьеры

Без рубрики
featured image

В начале своей карьеры, столкнулся с такой особенностью. Решение вновь выявленного проблемного вопроса упиралось в такую фразу: «Нам нужен человек». Из-за нехватки опыта соглашался с такой постановкой и включался в поиски этого самого мифического человека. Позже, понял что под таким ходом событий скрывается… Точки роста Если смотреть оптимистично, то под ним скрываются профессиональные точки роста. Мы сталкиваемся с чем
Читайте полностью

Как оценить эффективность проекта

Без рубрики
featured image

Используйте 7 вопросов, чтобы оценить эффективность проекта. Начинаете новый проект? Какое решение: утвердить или отклонить? Здесь важно оставаться объективным, БЫТЬ «НАД СИТУАЦИЕЙ». Вопросы в помощь: Найти похожий реализованный проект внутри фирмы? Какие результаты? Найти похожий реализованный внешний проект? Какие результаты? Как критиковали проект и как это учли? (странно, если критика отсутствует). Для проекта собрали команда с отличающимися точками зрения? (или собрали команду
Читайте полностью